Voorschotense Herensociëteit

Frans X. Cremers

Geschiedenis

De gezelligheidsvereniging start in 1954 voor personen met algemene beschaving en een zekere eruditie. Het ledental wordt geleidelijk groter en een eigen pand wordt in 1976 betrokken in de Voorstraat 7. Het karakter: gezelligheid, gedachtewisseling, stimulans maatschappelijk- en cultureel leven.

Organisatie

Het bestuur bestaat uit 5 man, gedurende 2 jaar. Ondersteund door de diverse commissies. De contributie bedraagt € 185,00. Frans geeft aandacht aan het fenomeen schuldbekentenissen. Introductie van nieuwe leden verloopt volgens een uitgebreid protocol. De leeftijdsopbouw in 2020: -Totaal aantal leden 188; -129 heren ouder dan 65 jaar; -59 heren jonger dan 65 jaar.

Activiteiten

De sociëteit is open op dinsdagmiddag, donderdagochtend en de vrijdagavond. Tot die activiteiten behoren verder de maandelijkse maaltijden zoals een lunch door de lunchbrigade op de donderdag, de borrels op Nieuwjaarsdag, op Koningsdag en de Paardenmarkt. Daarnaast wordt er een fietsdag, een vaardag en een golfdag georganiseerd en zijn er natuurlijk lezingen over actuele onderwerpen.

Publicaties

Tot 1996 bestaat de onderlinge communicatie uit blaadjes die periodiek worden rondgebracht. Daarna gebeurt dit in de vorm van boekje ‘Herenpraat’, tot 2014 in zwart/wit, daarna in kleur. De geschiedenis van de sociëteit tot 2019 is in 3 gedenkboeken beschreven.

Frans geeft ons een inzicht in zijn bemoeienissen in de loop van de jaren. Allereerst als actief lid is hij vicevoorzitter/ voorzitter VHS, neemt deel aan de Lustrumcommissie, de Kien- de Mossel en de Kennismakingscommissie. En is actief met het promoten van de donderdagbijeenkomst. Frans schetst de plannen voor de koop van het Ambachts- & Baljuw huis in de Voorstraat van Voorschoten. De voorstanders zoeken naar een nieuwe uitdaging, denkend aan het prestige en de uitstraling van het gebouw. Met een restaurantfunctie, maatschappelijk relevant. De tegenstanders zien geen echt belang voor de eigen organisatie. Zij signaleren het ontbreken van een businessplan, met als risico het verspelen van het eigen (club)huis. Organisatorisch vinden zij het idee 3 stappen te ver en geen verbetering qua huisvesting. Daarnaast het verlies van de tuin. Uiteindelijk ging de koop niet door.


Samenvatting gebaseerd op het verslag van de clubbijeenkomst van 10 augustus 2021, dat werd opgesteld door Jos Tigges. Door Frans Cremers verbeterd en geactualiseerd.
Tjeert ten Wolde, 2024-05-08